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尊龙凯时官网登录打破“天花板” 不搞“一尺量”——华西医院人才评价体系改革观察|


2025-06-06 07:14:54 | 来源：尊龙凯时 - 人生就是搏!医药



       

　　日前★★，在被称为医学界“四大天团”之一的四川大学华西临床医学院（以下简称“华西医院”）★★，科技日报记者见到44岁的麻醉学研究所副所长★★、麻醉新药研究室主任柯博文基因科技★★。★★。他向记者讲起自己“开挂”般的职业生涯——2014年博士后出站入职尊龙凯时官网登录★★，2016年尊龙凯时官网网址★★！★★、2018年先后获评副高★★、正高职称……

　　让柯博文们有“奔头”的★★，是华西医院自2015年起开展的全职业周期医学科研人才评价体系改革探索★★。围绕“破四唯”“立新标”★★，该院将人才分为6类★★、12个层级★★，按照“干什么就评什么”原则进行评价★★，树立起“创新价值+能力+贡献”的鲜明导向★★。

　　“新模式直接打破了过去职称评价体系中的‘天花板’★★，不搞‘一尺量’★★，有助于形成长效激励机制★★。”华西医院常务副院长刘伦旭对记者说★★。

　　医院对人才评价困难主要在于人才类别较多——从工种上说★★，有医师★★、护理★★、药师等★★；从岗位上看★★，有临床★★、科研★★、管理等★★；从医师序列上分★★，有医生★★、主治医生★★、主任医师等尊龙凯时集团★★，★★。

　　“专家的专注领域和职责各不相同★★。有的专家侧重于临床与教学★★，有的则致力于疾病研究★★、新药或医疗器械的研发★★。因此★★，对他们的评价不能采用‘一刀切’的方式★★。”刘伦旭说★★。

　　为了更精准地评价人才★★，华西医院先后召开30余次专题讨论会★★，并于2015年★★、2020年分类启动医师序列★★、科研岗位的评价改革★★。华西医院人力资源部★★、科技部部长王峥向记者展示了一份“人才分类评价表”★★。他说★★：“现在的医师岗评价★★，除了考虑临床年限外★★，还包括职称年限和在医学会的任职情况等因素★★。对于研究人员岗位★★，则会考量其参与临床课题组的情况和重大科技成果转化等情况★★。”

　　“我们是从岗位需求出发★★，实施‘人岗相适’的评价方式★★。”刘伦旭介绍★★，新的评价体系既包含了传统的职称评定和学术评价★★，又不局限于此★★。其中★★，学术道德与师德医德是重要的“一票否决”指标★★；而临床实践年限★★、专业技术职务任职年限★★、教学或临床带教经验是“底层”基础指标★★；标志性成果★★、学术影响力★★、行业和社会认可度等则是“引领”指标★★。

　　目前★★，华西医院正在全面推进护理★★、医技★★、药师★★、工程师★★、财会★★、编辑★★、技术工人等岗位层级划分及人才评价工作尊龙新版官网网页版★★。

　　“按照过去的评价体系★★，有的医生获评高级职称后★★，科研产出明显减少★★。”王峥说★★，院里一直在探索如何避免人才“躺平”现象的出现非你莫属张文文★★。

　　柯博文入职华西医院后★★，仅用4年就评上了正高职称尊龙凯时官网登录★★，这在过去的评价方式中已达到“天花板”★★。但在新模式下★★，他是科研5级★★，还有4个等级可以争取★★。事实上★★，获评正高后★★，他已带领团队开发并转化了3个1类麻醉候选新药尊龙凯时官网登录★★，项目总金额达3.82亿元★★。

　　“新模式★★，既有对过去成绩的认定z6尊龙凯时★★，也有对未来阶段的岗位考核★★。”王峥介绍★★，12级评价中可大体分为专家层级★★、骨干层级★★、成长层级三类★★。其中★★，1至3级的专家层级★★，着重评价人才引领团队发展尊龙凯时官网登录★★、对学科建设的贡献★★、影响力发挥等情况★★；4至8级的骨干层级★★，着重评价医疗和教学工作量★★、技术能力与技术创新★★、公共服务等情况★★；9至12级的成长层级★★，主要考察医疗工作量★★、个人发展情况★★、医疗质量安全★★、资源利用和患者管理情况尊龙凯时官网登录★★、公共服务等★★。

　　王峥告诉记者★★，在新评价模式中★★，不同岗位层级均设有准入条件和聘期目标★★，即“门槛”和“任务”★★。在此基础上★★，按照不同岗级要求★★，根据能力与业绩实行“三定”考核★★，即定岗★★、定级★★、定目标z6尊龙·中国官方网站★★，3年为一个聘期★★。每个聘期结束后非你莫属张文文★★，医院都会根据该岗级聘期目标进行“考绩”或“考功”★★。未通过者降级★★，合格者维持现有层级★★，达到更高层级岗位准入条件者则可晋升★★。

　　“有的人即使过去已满足该层级的准入条件★★，也可能因考核不合格而降低层级★★。这不仅能有效避免‘躺平’★★，也不同于‘非升即走’的简单化约束机制★★。”王峥说★★。

　　为尊重科学研究规律和人才成长规律★★，华西医院还在岗位层级评价体系中★★，探索实行了长周期评价机制★★，即“免考”条件★★。

　　记者在“人才分类评价表”中看到★★：如人才在岗位聘期内有重大发现★★、重大成果或承担重大任务★★，可免考核1至2个聘期尊龙凯时官网登录★★，其评价周期最长可达9年非你莫属张文文★★。

　　“目的就是要让人才甘坐敢坐‘冷板凳’★★，坐稳坐住‘冷板凳’★★，敢于挑战具有开创性★★、周期长且有失败风险的创新★★。”刘伦旭说★★。

　　柯博文所在的科研团队由不同岗位的科研人员组成★★，他们有的来自临床医师岗★★，有的来自研究岗★★，有的来自实验技术岗★★。尽管都服务于麻醉新药创制与研发工作★★，但在新模式下非你莫属张文文★★，人人都能结合自身考核指标★★，找到“上升通道”★★。

　　“科研团队中非你莫属张文文★★，即便是医师岗★★，考核指标也有‘获得原创性重大科技转化成果’‘获得临床新药★★、新医疗器械准入’等要求★★。”柯博文说★★，“比如能让患者麻醉后快速醒来的药物★★，这一全新赛道就是我们团队中的临床医师开辟的★★。”

　　随着人才评价体系改革的深化尊龙凯时官网登录★★，华西医院的创新能力进一步提升★★。今年7月19日★★，中国医学科学院2023年度中国医学院校/中国医院科技量值（STEM）暨2019—2023五年总科技量值（ASTEM）发布★★。华西医院在STEM综合排行榜中连续11年蝉联榜首★★，在ASTEM排行榜上也位居第一★★。

　　刘伦旭表示★★：“下一步★★，华西医院将不断优化指标体系★★，继续探索人才评价的新模式临床医学★★、新机制★★，为培育一流人才★★、产出一流成果尊龙凯时官网登录★★、构建一流人才发展生态★★，提供更加有力的保障★★！”

 
 

 




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