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尊龙凯时 -人生就是博!|飞影侠|药品研发的项目化管理
2024-10-11 20:37:48 | 来源:尊龙凯时 - 人生就是搏!医药
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项目启动前充分准备ღ✿。立项对于项目整体至关重要ღ✿,在启动前一定要明确项目的目的ღ✿、目标ღ✿,需要达成什么样的效果ღ✿。
范围蔓延会无情地消耗项目资源ღ✿,影响范围内的工作的有效完成ღ✿,还会导致诸如团队加班ღ✿、项目延期等情况出现尊龙凯时 -人生就是博!ღ✿。
确定项目的范围是研发项目管理最开始就应该进行的一项关键工作ღ✿。项目经理和团队应当明确每一步计划所包含的范围ღ✿。这样不但可以提高时间飞影侠飞影侠ღ✿、资源估算的准确性飞影侠ღ✿,还可以可以确定进度和控制的基准尊龙凯时 -人生就是博!ღ✿,有助于清楚地分配责任ღ✿。
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所有的项目都存在风险飞影侠ღ✿。而研发项目不确定性更大飞影侠ღ✿,风险也更大ღ✿,更加难以控制ღ✿。很多生产企业没有形成系统ღ✿、完善的研发项目风险管理和控制体系ღ✿,缺乏具体的分析和控制手段飞影侠ღ✿,没有风险的预防ღ✿、转移和分散等应对措施飞影侠ღ✿。当风险真正出现的时候ღ✿,不能及时有效地采取措施来减少ღ✿、转移和分散风险ღ✿,导致风险失控ღ✿,项目失败飞影侠ღ✿。
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